諾貝兒幼兒園成立于2006年，總部位于深圳市高新園區(qū)，現(xiàn)有員工300余人，是國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、中國民辦教育協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、華南師范大學(xué)學(xué)前教育博士點(diǎn)研究基地。
集團(tuán)由康佳集團(tuán)、久安富贏等強(qiáng)勢(shì)機(jī)構(gòu)完成首輪融資，依托香港諾貝兒學(xué)前教育研究院、英國帝國理工大學(xué)、華南師范大學(xué)、騰訊、碧桂園等企事業(yè)單位，集合了袁愛玲教授等一批優(yōu)秀學(xué)前教育專家團(tuán)隊(duì)和騰訊等互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，將內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)、資本高度結(jié)合，打破資源界限約束。
從學(xué)前教育裝備、產(chǎn)品研發(fā)、幼兒園信息化平臺(tái)建設(shè)到幼兒整體園運(yùn)營(yíng)及投資等方面，進(jìn)行多維度探索，矢志為推動(dòng)我國學(xué)前教育的進(jìn)步提供持續(xù)創(chuàng)新力！
諾貝兒旗下?lián)碛型嵕W(wǎng)絡(luò)科技有限公司、微一資訊文化有限公司、地球村幼教集團(tuán)、香港諾貝兒學(xué)前教育研究院、炎黃教育基金等多家子公司及專業(yè)機(jī)構(gòu)。
諾貝兒現(xiàn)有直營(yíng)園46所（其中在建11所），品牌加盟園132所，合作園1746所，范圍覆蓋上海、江蘇、廣東、福建、山東、江西、云南、山西等地，為全國60多萬幼兒提供服務(wù)。
諾貝兒教育在成立之初，憑借強(qiáng)大的集團(tuán)資源，引進(jìn)了大批學(xué)前教育知名專家，打造出一支由學(xué)前教育課題研究專家、幼兒園運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專家、幼兒園多媒體課程研發(fā)顧問等國內(nèi)的頂尖學(xué)前教育專家構(gòu)成的專家團(tuán)隊(duì)。
專家團(tuán)囊括華南師范大學(xué)博士生導(dǎo)師袁愛玲教授、中國首套多維度立體多媒體課程理論創(chuàng)造者及中國民辦教育協(xié)會(huì)學(xué)前教育專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事吳毅玲教授、中國資深學(xué)前教育專家吳艷娟老師、深圳父母學(xué)堂校長(zhǎng)馮琳教授為本機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期顧問馮琳教授、本源機(jī)構(gòu)（本源學(xué)習(xí)圈、父母學(xué)堂）創(chuàng)始人李忠輝教授，等國內(nèi)知名專家團(tuán)隊(duì)。
諾貝兒教育集團(tuán)以1000:1的專家選才標(biāo)準(zhǔn)，篩選全國頂尖專家來不斷擴(kuò)充專家陣容，融匯國內(nèi)最好的學(xué)前教育課題專家組提供最先進(jìn)的學(xué)前教育技術(shù)，構(gòu)建起一個(gè)學(xué)術(shù)、實(shí)踐與前瞻相結(jié)合的最高技術(shù)平臺(tái)，奠定了諾貝兒教育在中國學(xué)前教育行業(yè)內(nèi)的威望，也為廣大可愛的孩子們和家庭們帶來更多更科學(xué)的指導(dǎo)和服務(wù)。
諾貝兒幼兒園依托華南師大及10余年的辦園歷史積淀，積集了國內(nèi)外強(qiáng)大的專家學(xué)者和一線教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍。諾貝兒教育集團(tuán)擁有極為完備的幼兒園運(yùn)營(yíng)管理體系。
包括：幼兒園選址手冊(cè)；證照辦理流程手冊(cè)；招生運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)；人力資源管理手冊(cè)；固定資產(chǎn)管理手冊(cè)；安全管理手冊(cè)；衛(wèi)生保健管理手冊(cè)；食品衛(wèi)生管理手冊(cè)；園長(zhǎng)、教師、后勤人員的開園前及開園后的專業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)等三十余種專業(yè)手冊(cè)。
諾貝兒幼兒園加盟優(yōu)勢(shì)
1、強(qiáng)大的品牌實(shí)力：
品牌是決定教育產(chǎn)品選擇的第一因素；諾貝兒教育是不僅在國內(nèi)行業(yè)內(nèi)有極高贊譽(yù)，在海外市場(chǎng)同樣憑借精致的運(yùn)營(yíng)和對(duì)學(xué)前教育長(zhǎng)達(dá)十年之久的深度思考博得尊敬。諾貝兒各地幼兒園，共享全國性的統(tǒng)一品牌建設(shè)。各種媒體的宣傳投放，諾貝兒教育集團(tuán)總部網(wǎng)站的整體推廣，針對(duì)不同地區(qū)或單個(gè)幼兒園的專項(xiàng)廣告策劃等各種品牌優(yōu)勢(shì)。
2、完整的課程體系：
諾貝兒教育集團(tuán)從幼兒教育的實(shí)踐出發(fā)，開展園本教研，先后獨(dú)立承擔(dān)了“十五”、“十一五”、“十二五”課題等多項(xiàng)國家、城市、區(qū)域課題研究，形成了科學(xué)教育、生態(tài)藝術(shù)教育、雙語教研等特色教育模式。業(yè)內(nèi)首家把幼兒均衡發(fā)展放在首位，以科學(xué)貫穿其中并運(yùn)用到課程教學(xué)中的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)。業(yè)內(nèi)唯一擁有權(quán)威專業(yè)的諾貝兒學(xué)前教育專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)，以及強(qiáng)大的研發(fā)、督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)。業(yè)內(nèi)唯一一家注重全領(lǐng)域整合的學(xué)前教育課程研發(fā)機(jī)構(gòu)。諾貝兒幼兒園課程體系重視心理健康教育，構(gòu)建孩子的陽光心理；突出科學(xué)教育，讓孩子正確認(rèn)識(shí)世界，養(yǎng)成良好的科學(xué)精神；強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造力開發(fā)，培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力；開展生態(tài)式藝術(shù)教育，培養(yǎng)審美情趣和藝術(shù)素質(zhì)；養(yǎng)成財(cái)商、社會(huì)、心理、情商，培養(yǎng)孩子綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升。
3、創(chuàng)新的管理方式：
諾貝兒幼兒園依托華南師大及10余年的辦園歷史積淀，積集了國內(nèi)外強(qiáng)大的專家學(xué)者和一線教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍。諾貝兒教育集團(tuán)擁有極為完備的幼兒園運(yùn)營(yíng)管理體系。包括：幼兒園選址手冊(cè)；證照辦理流程手冊(cè)；招生運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)；人力資源管理手冊(cè)；固定資產(chǎn)管理手冊(cè)；安全管理手冊(cè)；衛(wèi)生保健管理手冊(cè)；食品衛(wèi)生管理手冊(cè)；園長(zhǎng)、教師、后勤人員的開園前及開園后的專業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)等三十余種專業(yè)手冊(cè)。
4、強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)：
諾貝兒教育在成立之初，憑借強(qiáng)大的集團(tuán)資源，引進(jìn)了大批學(xué)前教育知名專家，打造出一支由學(xué)前教育課題研究專家、幼兒園運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專家、幼兒園多媒體課程研發(fā)顧問等國內(nèi)的頂尖學(xué)前教育專家構(gòu)成的專家團(tuán)隊(duì)。專家團(tuán)囊括華南師范大學(xué)博士生導(dǎo)師袁愛玲教授、中國首套多維度立體多媒體課程理論創(chuàng)造者及中國民辦教育協(xié)會(huì)學(xué)前教育專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事吳毅玲教授、中國資深學(xué)前教育專家吳艷娟老師、深圳父母學(xué)堂校長(zhǎng)馮琳教授為本機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期顧問馮琳教授、本源機(jī)構(gòu)（本源學(xué)習(xí)圈、父母學(xué)堂）創(chuàng)始人李忠輝教授，等國內(nèi)知名專家團(tuán)隊(duì)。
諾貝兒教育集團(tuán)以1000:1的專家選才標(biāo)準(zhǔn)，篩選全國頂尖專家來不斷擴(kuò)充專家陣容，融匯國內(nèi)最好的學(xué)前教育課題專家組提供最先進(jìn)的學(xué)前教育技術(shù)，構(gòu)建起一個(gè)學(xué)術(shù)、實(shí)踐與前瞻相結(jié)合的最高技術(shù)平臺(tái)，奠定了諾貝兒教育在中國學(xué)前教育行業(yè)內(nèi)的威望，也為廣大可愛的孩子們和家庭們帶來更多更科學(xué)的指導(dǎo)和服務(wù)。
5、周到的扶持政策：
諾貝兒合作幼兒園的定位與規(guī)劃，辦學(xué)區(qū)位與環(huán)境的選擇、項(xiàng)目的可行性評(píng)估等是關(guān)系到合作園成功與否的決定性因素。諾貝兒幼兒園的加盟管理團(tuán)隊(duì)將為您提供專業(yè)的咨詢和指導(dǎo)，將投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
6、完善的發(fā)展規(guī)劃：
起點(diǎn)高端，復(fù)制簡(jiǎn)單，市場(chǎng)優(yōu)化，投資保障
諾貝兒幼兒園加盟流程
1．咨詢：咨詢每諾貝兒總部，具體了解加盟事宜并獲取相關(guān)資料。
2．考察：到總部進(jìn)行實(shí)地考察，與總部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與交流。
3．審核：總部對(duì)意向加盟者進(jìn)行資質(zhì)審核，確認(rèn)對(duì)方的合作資格。
4．簽約：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無爭(zhēng)議，簽訂正式諾貝兒授權(quán)加盟合同。
5．繳費(fèi)：意向加盟者按其選擇的具體類型向總部交納相關(guān)的費(fèi)用。
6．裝修：總部為加盟者提供新店選址指導(dǎo)、整體設(shè)計(jì)和裝修施工。
7．培訓(xùn)：總部對(duì)加盟者進(jìn)行全面培訓(xùn)和店內(nèi)實(shí)習(xí)并頒發(fā)授權(quán)證書。
8．開業(yè)：總部派直營(yíng)店長(zhǎng)入駐主持開業(yè)、全員再培訓(xùn)和首期運(yùn)營(yíng)。
諾貝兒幼兒園加盟條件
諾貝兒幼兒園加盟合作條件：
一、加盟對(duì)象加盟對(duì)象包括：
1.幼兒園
2.投資個(gè)人
3.投資公司等
可以具體到以下幾種形式：
A.新建幼兒園。目前處于籌劃階段，希望快速啟動(dòng)、高效宣傳與招生、迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的新建園所；
B.現(xiàn)有幼兒園。面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力，希望在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，借助諾貝兒幼兒園品牌，提升質(zhì)量和效益的園所；
C.國有或單位幼兒園。由于企業(yè)改制，幼兒園被推向市場(chǎng)而直接面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，希望通過合作增加自身實(shí)力的園所；
D.有一定資金實(shí)力，希望投資或進(jìn)入幼兒教育領(lǐng)域的投資公司或個(gè)人。
二、加盟資格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
1.具有公司法人資格或者能夠取得辦學(xué)資格的有實(shí)力的個(gè)人；
2.對(duì)幼兒教育事業(yè)有一定的經(jīng)驗(yàn)或充滿熱忱；
3.能對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提出初步營(yíng)銷計(jì)劃書；
4.愿成為諾貝兒幼教聯(lián)盟中的一員，完全接受和認(rèn)同諾貝兒幼兒園辦園理念；
5.能夠嚴(yán)格遵守行業(yè)經(jīng)營(yíng)原則和職業(yè)道德；
6.能夠在經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作方式、政策配合等方面與諾貝兒幼兒園總部達(dá)成共識(shí)并服從總部的統(tǒng)一規(guī)范化管理。
三、硬件條件：
1.擁有一定的教學(xué)場(chǎng)所、教學(xué)設(shè)施、師資隊(duì)伍，園所編制最低為6個(gè)班，或現(xiàn)有幼兒園在園幼兒達(dá)到100人以上；
2.具備一定的資金能力（或投資能力），保證園所正常運(yùn)作及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
